根据电子烟行业蓝皮书数据，预计今年国内市场电子烟零售额近200亿元，同比增长36%。国外市场零售额约3800亿元，增长120%。国内电子烟出口规模达1380亿元，同比增长180%；同比增加。国外市场同比增速是国内市场的3倍以上，全球市场相比国内市场显得更大。

海外市场广阔，能否成为国产品牌新的财富密码？综合以上数据不难理解，近期部分国产品牌将目光转向了海外市场。据了解，国内新品牌MOOSEE近日宣布全面收购电子烟ODM工厂，启动ODM产研中心，开始布局海外市场。此举或许能让品牌在国内行业的沉寂期找到新的突破口。

毫无疑问，自有工厂可以让慕色品牌的海外布局更加强大。从产品研发设计到生产，将为海外市场提供全方位的支持。然而，拥有工厂是一种重资产模式。品牌需要一定的资本实力和综合能力。基本上只有顶级品牌才有这个功能。此次收购工厂从侧面说明，经过近一年的快速发展，慕色已经具备了一定的综合实力。

MOOSEE ODM产研中心揭牌仪式在MOOSEE ODM产研中心C揭牌仪式上举行。从海外渠道获悉，电子烟在国外非常赚钱。单价在几十元以上，但国内生产成本可低至10元以下。结构和功能比较复杂的产品成本较高，但不超过100元；如果海外市场顺利，品牌带来的收益将是可观的。

慕色频道选择了国内外并行模式。出海初期，可能需要国内收入来支持海外渠道建设。后期，国内产研体系和慕色国内渠道的发展将同步发展成为创富的重要密码。密集布局，一系列动作拥抱长远。

欢迎慕色产品出海迎接全球竞争的挑战，科研创新和优质产品是出海的关键。事实上，慕色从品牌创立之初就布局了技术研发和产品质量。除了为海上ODM产研中心保驾护航，此前还有一系列布局措施，为国内渠道的拓展和海外市场的开拓铺平了道路。

在 9 月融资数千万之前，慕色开始布局产销研究。重磅产品将于 9 月底发布。一个月内，15个优质省级代理商一闪而过，要想这么快出结果，必须做很多准备。随后，10月，与南开大学成立电子雾化联合实验室，为期11天研究新型高分子材料载体下烟油成分的减害。南开大学聘请南开大学知名教授王树芳担任慕色首席科学家，正式创立以科技创新为核心驱动力的集体店品牌五缘素。

MOOSEE首席科学家王书芳教授，博士MOOSEE首席科学家王书芳教授使用的是英国和美国的王书芳教授的ikipedia。产研与国内外销售一体化战略的软着陆，将助力慕色全面升级产、研发、零售一体化战略。

我们进一步了解到，慕色最近斥巨资收购了一家工厂，是为品牌创立做准备。经过专业评估，黑岩生物最终确定为满足各种条件的收购对象，随后仅用了两个多月的时间就完成了收购。可见慕瑟的每一个动作都是经过深思熟虑的。它们经过了长期的全面规划和渐进式的发展。基本上是按照成熟品牌的运营模式进行的。二季度模式也取得了一定的成绩，大量融资和资金肯定。截至2020年底，一季度在省级行政区域内完成20余个渠道布局，森林晨报等龙头口味深受消费者欢迎和复购，荣获年度新兴电子烟品牌为他们出色的综合表现而获奖。

经过层层规划布局，慕色产销研一体化战略终于有所软化。登陆。产、销、研的融合是很多电子烟品牌想要达到的目标，但很难达到。产业发展与市场发展相结合，难以复制。如前所述，只有少数领先的电子烟品牌实现了产学研相结合。

慕色新厂ODM产研中心是产销研一体化战略中非常重要的一环。集研发、设计、生产、实验等功能于一体。拥有10万级GPM无尘车间，豆荚产能达到500万颗/月。 ODM研发中心除了生产慕斯产品外，还可以为其他品牌提供ODM代工服务。除了自身造血外，对Musé上下游供应链的深化也有积极意义。

MOOSEE慕色ODM产研中心10万级无尘车间MOOSEE100、000级无尘车间、万千瓦时无尘车间。此外，ODM产研中心对慕色的整体影响是产能的大幅提升、产品管控的不断完善和商业模式的多元化。它在上下游供应链中起着整合作用。可以说是慕色的标志性布局。

经过近一年的发展，MOOSEE已经具备了一定的规模和竞争力，但无论发展如何，我们发现MOOSEE的每一个动作，依然以技术创新为核心，不断提升产品力的核心竞争力。这也是每一个努力走长远路线的电子烟品牌的缩影，也是最纯粹的电子烟从业者。