电子烟行业蓝皮书数据显示，国内电子烟市场规模接近200亿元，全球电子烟市场规模达到800万亿美元。moosee海外团队表示，未来不排除在海外设立子公司或建立新的子品牌。难怪有行业媒体称moosee稳健的系列布局更接近成熟品牌的运营模式。

moosee频道选择了国内外并行模式。出海初期，可能需要国内收入来支持海外渠道建设。后期，国内产研体系和moosee国内渠道的发展将同步发展成为创富的重要密码。

鼠标产品出海，迎接全球竞争的挑战。科研创新和优质产品是走出国门的关键。事实上，moosee从品牌创立之初就布局了技术研发和产品质量。

南开大学聘请南开大学著名教授王淑芳担任moosee首席科学家，正式创立以科技创新为核心驱动力的集体店品牌五缘素。 12月，团店品牌五缘素达成战略合作，再次丰富渠道模式。

产研与国内外销售一体化战略的软着陆，将助力moosee全面提升产、研、销一体化战略。产、销、研的融合是很多电子烟品牌想要达到的目标，但很难达到。

ODM研发中心除了生产慕斯产品外，还可以为其他品牌提供ODM代工服务。经过近一年的发展，慕斯已经具备了一定的规模和竞争力，但无论发展如何，我们发现慕斯的每一个动作，依然坚持以技术创新为重点，不断提升产品的核心竞争力。

Moosee品牌表示，从MOOSEEN成立之初就计划拥有自己的工厂。战略升级，建立产销研一体化一体化战略。 ODM产研中心自有代工的双向发展带来了产能的大幅提升，品质管控的不断提升和商业模式的多样化，最终将赋予上下游供应链整合能力能力。

简单来说，moosee对工厂的收购，真正实现了产、销、研一体化战略，提升了品牌的核心竞争力。通过根据我们的了解，我们确认moosee的海外团队已经成立。我们分析，收购工厂可能不仅仅是为国内市场做准备，最大的目的应该是为moosee的海外计划提供坚实的产能后盾。这个数据只是海外市场整体的冰山一角。据了解，海外利润比国内电子烟利润更丰厚。moosee此次海外之行已经支持了自家工厂，预期回报可观。